为加快推进学校年度信息化重点项目落地见效，10月22日上午，学校组织召开信息化建设项目推进会。学校网信工作领导小组副组长、副校长苏文甫参加并讲话，相关部门负责人参会，信息化建设与管理处处长王学龙主持会议。
苏文甫就信息化建设项目推进落实提出四点要求：一是坚持谋定后动，立足校情科学布局。严格落实“谁建设、谁主导、谁负责”的责任机制，做实做细前期调研与需求论证，全面梳理业务流程短板和管理痛点，紧扣学校事业发展实际布局项目，坚决杜绝脱离实际的盲目投入；二是坚持集约共享，严防重复建设。立足学校现有信息化建设基础，推动已建成系统能力跨部门复用，严格管控重复投入。秉持“能复用不新建、能整合不分散”原则，杜绝APP 多头开发，统筹做好现有系统迭代升级，打通新建项目与存量平台的协同衔接通道；三是紧盯时间节点，强化攻坚保障。对照项目建设计划倒排工期、挂图作战，合理调配人员力量，细化阶段性目标，压实各方责任，紧盯关键节点抓好过程管控，确保项目按期验收、高质量交付；四是筑牢安全屏障，夯实数据根基。健全数据标准体系，推进各系统互联互通、深度对接，持续治理基础数据资源，确保数据真实准确、动态鲜活。严格落实国产化部署要求，压紧各环节安全责任，严守数据安全底线，全方位防范网络与数据安全风险。
会上，围绕考勤管理系统、干部成长纪实系统、科研管理系统、智能体创新应用与服务平台等重点在建项目，逐项对账核查建设进度，集中研判当前推进中的堵点难点，逐项细化明确下一阶段建设节点、责任边界与落地举措。
